Fundado como Sociedade Anônima do Futebol em 2021, o Araçatuba Futebol Clube, SAF nasceu de um projeto idealizado há quase cinco anos com foco exclusivo nas categorias de base e na representação legítima do município nos campeonatos paulistas de formação.
A virada de chave veio quando o grupo de trabalho adquiriu o Araçatuba FC, então um clube-empresa falido e inativo, enxergando ali a oportunidade de resgatar uma marca tradicional e alinhá-la a um modelo de gestão moderno.
Ao apresentar o plano à Federação Paulista de Futebol, em reunião com o presidente, Reinaldo Carneiro Bastos e o vice, Drº Gustavo Delbin, a diretoria recebeu o incentivo para aproveitar o momento e transformar o clube em SAF, oficializando um formato empresarial pensado para sustentabilidade de longo prazo e transparência na condução do futebol de base.
Segundo o presidente e gestor do clube, Johnny Chiamente: “a partir daí, o Araçatuba passou a estruturar sua governança, projetando um modelo considerado inovador pelos próprios dirigentes, com forte participação de parceiros e colaboradores em busca de retorno futuro, mas sempre com a formação como eixo central”.

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Araçatuba F. C aposta na vocação formadora e foco na base
“Desde a concepção, o Araçatuba SAF se posiciona como clube formador, deixando claro que o objetivo principal não é, ao menos neste momento, a profissionalização em larga escala, mas sim a consolidação como referência em desenvolvimento de atletas e em gestão de categorias de base”, explica o presidente.
A direção enfatiza ainda que a essência do projeto está na formação integral, entendendo o futebol como ferramenta pedagógica aliada à educação, com potencial para transformar e salvar vidas dentro e fora de campo.
Essa visão se traduz em processos que vão além da descoberta de talentos: há uma preocupação declarada com a formação do cidadão, com acompanhamento técnico, estrutural e humano ao longo de toda a trajetória do jovem atleta.
A meta é que o Araçatuba seja reconhecido não apenas pelos jogadores que revelar, mas também pela qualidade do ambiente que oferece a cada família que confia o futuro de seus filhos ao clube.
Certificação do Araçatuba F. C como clube formador
Um dos marcos mais importantes da curta história da SAF ocorreu quando o Araçatuba Futebol Clube foi oficialmente reconhecido pela CBF como clube formador, em maio deste ano, um selo que atesta o cumprimento de normas rígidas em termos de estrutura, proteção jurídica e processos de desenvolvimento de base.
A certificação, fiscalizada de maneira rigorosa pela Federação Paulista de Futebol, confere credibilidade institucional ao projeto e aumenta a responsabilidade diária na condução das atividades.
Para alcançar esse status, o clube teve de montar uma rede de apoio robusta, garantindo condições adequadas de treinamento, alojamento, acompanhamento multidisciplinar e segurança aos atletas, dentro de parâmetros estabelecidos em cartilha específica.
A diretoria destaca que o trabalho é contínuo, com esforços diários para ampliar e qualificar a estrutura, sempre com a meta de oferecer um ambiente cada vez mais completo para a formação esportiva e humana.
Estrutura atual e modelo de gestão
A estrutura atual do Araçatuba SAF é fortemente baseada em parcerias, com centro de treinamento arrendado e uma teia de colaboradores que atuam via permuta ou de forma voluntária, acreditando no potencial de ganhos futuros com o crescimento do clube.
Esse desenho torna o modelo da SAF praticamente único, segundo a direção, ao permitir que parceiros e apoiadores possam compartilhar dos resultados, ao mesmo tempo em que mantêm como prioridade absoluta a melhoria contínua da base física, da equipe técnica e da organização interna.
O clube trabalha para transformar essa lógica colaborativa em um verdadeiro case de sucesso, em que a valorização da base seja acompanhada por processos profissionais de gestão.
A ideia é que cada passo estrutural dado reforce a imagem do Araçatuba como referência no interior paulista, consolidando uma cultura de excelência que sustente o projeto por muitos anos.
Copinha 2026 e projeção nacional
A escolha de Araçatuba como uma das sedes da Copa São Paulo de Futebol Júnior de 2026 representou um divisor de águas para o clube e para a cidade, inserindo o município no calendário do principal torneio de base do país.
O Araçatuba Futebol Clube, SAF, será o representante local na competição e estreará como anfitrião, reforçando a conexão entre o poder público, o projeto esportivo e a comunidade.
Segundo a prefeitura, a realização da Copinha em Araçatuba só foi possível graças à parceria direta entre o município e o clube, já que o torneio depende de apoio institucional para atender às exigências da Federação Paulista de Futebol.
A administração municipal apontou o Araçatuba como o único time apto a representar a cidade nas condições estabelecidas, enquanto o clube assumiu parte das despesas do evento, demonstrando organização e capacidade de articulação para receber delegações e movimentar o entorno.
Esporte, educação e impacto social
Na visão do presidente Johnny Chiamente, o certificado de clube formador é mais do que um carimbo administrativo: “ele simboliza a preocupação real com a formação geral do atleta, principalmente na dimensão cidadã. O entendimento é de que o futebol, aliado à educação, torna-se um instrumento decisivo para abrir caminhos, afastar jovens de contextos de vulnerabilidade e criar novas possibilidades de vida por meio da disciplina, do convívio em grupo e da responsabilidade”.
Esse compromisso social se reflete também na forma como o clube se apresenta à cidade, convidando empresas e comércios locais a se tornarem parceiros e a ocupar espaços de visibilidade nas mídias do clube e nos materiais oficiais de competições, como a Copinha.
A proposta é que o Araçatuba SAF seja um vetor de integração, gerando oportunidades econômicas e fortalecendo o sentimento de pertencimento da comunidade ao projeto.
Planejamento futuro e investimentos
O estatuto da SAF determina que 25% dos lucros obtidos pelo Araçatuba sejam obrigatoriamente reinvestidos no próprio clube, o que cria um ciclo de reinvestimento constante em estrutura e em todas as condições necessárias para um trabalho de excelência na base.
Entre os objetivos prioritários estão a aquisição de ônibus, a consolidação de um centro de treinamento próprio, melhorias em alojamento, academia, departamento de fisioterapia e recuperação (refis), além de investimentos em captação de atletas e tecnologia.